fm2015 联赛补丁--+fm2015吧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于fm2015 联赛补丁的问题，于是小编就整理了4个相关介绍fm2015 联赛补丁的解答，让我们一起看看吧。

fm2016怎么设置进攻核心？

进攻核心就是球队传球的重点人物，设置好后的效果就是拿球机会骤然上升，一般设置为站桩中锋或者全能中锋，最好有传球，有盘带/头球组织核心就是进行节奏控制和传威胁球的人。 一般给amc（攻击型中场）加上进攻核心以后能够使amc在场上存在感低的问题得到解决，给中锋进攻核心能在反击中有个好的出球点，保证了反击的质量，给边锋进攻核心就等于死攻这一路（有c罗也可考虑。。。其他人不推荐。。） 下面说一个双内锋阵容的心得，两个内锋的传中球，全部设置为传后点，这样在一定程度上有利于两个内锋互刷数据。两个边后卫最好是传中能力强一点，GAYA首推，右边卡拉布里亚值得拥有，不要说贝莱林，一个不开炮厂的挡，几乎买不到，要买就是200M，而且这货实在是太逆天，玩着玩着容易觉得没意思，相反卡拉布里亚还需要练练，开档能和阿巴特轮换，还是比较好用的，各种45度的犀利传中。 因为从FM2015开始就已经没有直接设置进攻核心的选项了，所以只能依靠调整阵容和球员进攻方式来间接设置进攻核心。

fm怎么签约没兴趣的球员？

1、这个要看你俱乐部和你的声望，所以要努力提高自己俱乐部的声望。
如果你俱乐部拿的冠军次数多而且你的声望也比较高，那么当你宣布感兴趣的时候，他就会有反应。
一般来说一个赛季宣布2到3次对他感兴趣就可以了，太多的话，球员反而会讨厌。

2、直接与球员对话，猛夸他；开天价薪水吸引他过来。

vfine是什么平台？

vfine成立于2015年，是国内音乐版权商业发行平台。

vfine平台拥有音乐授权、监测、确权等版权管理业务，于2018年并购豆瓣音乐业务，包括豆瓣FM、豆瓣音乐人等。目前，达成合作的企业和平台超过200家，年度合作客户复签率100%。

2020年2月，vfine与金山办公达成深度战略合作，将为金山办公旗下所有产品提供以商用音乐授权为基础的企业服务。

怎样看待今日头条推出的“付费专栏”？

实际上，这一块儿我个人觉得，头条的付费专栏机制还没有完善，目前头条付费专栏，主要目的肯定是为了打知识付费这一块。但是由于知识付费市场本身的商业模式存在局限，头条如果没有创新机制存在，个人觉得仅靠流量是没办法轻易打入市场的。(当然我相信头条是有创新机制的，只是目前还没实施)

我就简单来讲一下知识付费市场本身的商业局限吧。

事实上，知识付费这个产业肯定是一个半炒冷饭的市场，因为不能完全归咎于炒冷饭。它只是资本市场的运作套路而已，知识付费的商业逻辑其实很早就存在了，最早起源于百科、问答平台，以UGC知识为主那些，也就是百度360问答、百科、知乎那些；后来，大约在2005年，中国有市场提出了“威客”的概念，其实就是知识付费的架构(不过现在威客已经发展到C2C方向了)。但真正引起关注的是资本市场在2015-16年左右，对威客市场的架构重组。

当时以果壳网在行旗下的分答为爆红机制，分答模式一时间横出江湖，以付费问答+语音偷听的结合方式，一方面，满足了用户对于某些专业、或有疑惑的问题需求，另一方面，为主要提问者提供了一个资金回笼的附加价值。

简单来说，我付费提问，然后通过把召集共同需求的人结合起来，低价众筹卖答案，将费用重新赚回来。整个流程以语音为嫁接。

不过分答的寿命很短，仅仅几周之后就被封掉了。但它直接引爆了知识付费的市场格局，知乎、微博均推出同类竞品值乎、live。我记得当时我做科普网站尾猿会网，纯科普市场份额大概在7～8％左右，还想跟风出一个新IDEA打知识付费的市场(当时还有一款笑话教育软件“学习尾猿”做流量基础)，只可惜我那时天使投资人并没有看中，说“你别跟着资本机构瞎炒作”。

再这之后，知识付费又一度从“语音”这个风口引申到“声音版权”这块，即以罗辑思维“得到”、“喜马拉雅FM”为主题的“音频”知识付费市场。不过，个人感觉对于罗辑思维的评价并没错：他提供的知识似乎没有什么大用，纯粹贩卖焦虑而已。

之后陆陆续续进来一批创业者，但是他们也都没有做出什么大的成绩来。

简单来说，目前的主要知识付费市场，仍旧是以语音为载体，做付费问答或信息提供或信息倒卖。但很多资本家并没有搞清楚，知识付费的核心需求并不是“知识”，而是“知识效用”(C端)和“最大知识收益”(B端)的供需平衡。简单来说，你丫这个知识得让读者有用、能够发挥作用，同时最大化的让有用的知识变现；头条能够提供的目前只是B端存在优势，即个性化推荐可以精准匹配流量当中的用户需求。但是有用这块，一定得靠创新，不能单纯的教科书式提供，或者贩卖焦虑。

比如你要学习物理，肯定不能只放个方程上来然后说一堆术语完事：

那知识如何才能有用？个人觉得有两点要素：

①知识的系统和全面性，你得全啊！

②知识的吸收能力，你讲的像天书一样，几个看的下去？

去年头条从很多地方挖了许多知识大V做悟空问答这块，是一个很明智的举动，一方面为头条原先的标题党做清理，一方面适应头条信息流的需求匹配。如今看来，如果要做知识付费，大V肯定也是一个非常强悍的入口。但关键是，这个资源究竟该怎么用，如何做好推荐机制，知识全面性，就看头条本身的规划了。

无论如何，支持头条的创新。

今天收到开通付费专栏的通知，我还是比较激动的，作为一个长期以写文章为生计的人，又多了一个赚钱的门道。

何况这个“收费专栏”是针对有持续创作能力，有系列话题的人呢。过去10多年来，记得是从2006年开始写了第一本书《我为什么辞职》，大概每一年我都会出版一本文集或图书作品，从《总裁的第一份工作》到《创业大浪潮》，从帮商学院院长写书，到帮上市公司总裁写书，我每年都有系列的内容输出。

现在我关注的领域是创投，是区块链，今年也打算推出自己的作品。

我有信心是在于半年来在“悟空问答”所取得的小成绩，了解到今日头条的流量真的很大，每天点赞评论等互动至少上百条，点击量每天平均有100万，可见今日头条的确改变了不少人或许资讯的方式。

我得知收费专栏开通后，就开始更新了，我想40-50篇系列研究话题，总有些共鸣的读者吧，而收取一定的费用，有助于我们写作的人更有动力的持续产生内容，也是相互的促进吧。

我希望得到你的支持，希望你多关注我，多跟我互动，来见证我这个今日头条早期“付费专栏”作者的命运。

命运，或好，或坏，总要去尝试。过去是单纯纸质出版一条路，如今可以有网络专栏，可以有语音，给我们文字工作者的活路，是渐渐多了起来。

感谢，感恩，共同前进吧。

知识付费在近两年是被非常看好的，不管是投资者还是平台，都希望能在这个领域获得自己的蛋糕。因此像得到、知乎这样的平台，也是纷纷邀请名人、大V入驻，利用他们自带粉丝的优势，来为自己的平台打开局面。而且我们微信公众号领域的领军人物咪蒙，也是开了一个课程。

不过在几个月以后，我们的消费者便发现了很多的问题。有些所谓的知识付费内容并不怎么样，没有什么干活，反而是和你扯一些事情来消耗时间。像这样的情况，和我们的明星开店非常相似，利用自己的优势，却不考虑粉丝的感受，那迟早要出问题的。

而且在一些网络平台上，有相似的课程，价格是相差几十倍。我们在正规的平台买一个课程，花费估计要一百多，但是在网上的QQ群里，价格几块钱。为了验证内容的真实性，我们也是花钱买了，结果内容是一样的，声音会差点。而根据相关人员的透露，这些是可以利用高级录音器录下来的。

所以现在知识付费的情况是消费者怀疑讲师的能力，花钱去买一个课程，要是又碰到一些无关痛痒的内容，没有多少干活的内容，那这个钱就是白花了。另一个，我们具有原创的作者很难保证自己的作品不被侵权，这个在很大程度上对作者打击是非常大的。

那在前几天，头条也是开通了收费专栏，当然估计还是在试运营阶段，因为他们也是想看看这个市场到底是什么样的，有没有机会来推广这个市场的。

就目前我们了解到的信息，付费专栏应该还只是针对文章这一块的，比如针对某件事情有什么样的观点，而且有些观点也是不便放在头条上给所有的人看的。就算是写了出来，审核这关估计也是不好过的。像这种就是非常适合有共鸣的人去看去交流，那要是这样的情况下，付费对于消费者来说问题应该不大的。

在语音方面的付费，估计暂时还没有。录制、准备都是需要花很多的时间，和前面的得到、知乎一样，也是存在着同样的问题。

收费专栏开通给的是那些专业领域的作者，他们首先是拥有非常多的粉丝，而且专业的知识也是能让他们独占鳌头。如果这个付费专栏真的有人付费，那它这个内容肯定是需要在某个框架里才能阅读的。

比如我花钱买了这个内容，只能在哪里看，而且还不能转发，不过你要是一个字一个字的记录下来，那也没有办法，语音的话别人也是可以录音的。如果针对的是有共鸣的用户，那这个问题不大，是全部用户，估计要出问题的。

开通专栏收费，应该是寻找更多有共鸣的人，而怎样保护我们专栏作者的权益，这个估计是要好好思考的。

到此，以上就是小编对于fm2015 联赛补丁的问题就介绍到这了，希望介绍关于fm2015 联赛补丁的4点解答对大家有用。